Manajemen Strategik

Manajemen strategik merupakan serangkaian keputusan dan tindakan manajerial jangka panjang yang mencakup analisis lingkungan, formulasi (perencanaan), implementasi, serta evaluasi strategi untuk mencapai tujuan perusahaan. Ini adalah seni dan sains untuk mengelola sumber daya guna menciptakan keunggulan kepetitive yang berkelanjutan. Berikut adalah poin-poin penting mengenai manajemen strategik: Tujuan Utama manejemen strategi adalah memastikan perusahaan mencapai target jangka panjang, beradaptasi dengan perubahan lingkungan, dan tetap relevan dalam persaingan, proses utama meliputi:

• Formulai Strategi meliputi: Menetapkan visi dan misi analisis kekuatan/kelemahan internal serta peluang/ancaman eksternal (SWOT), dan menetapkan tujuan jangka panjang.
• Implementasi Strategi meliputi: Menggerakkan sumber daya, menetapkan kebijakan, dan memotivasi karyawan untuk menjalankan rencana.
• Evaluasi mencakup: Mengukur kinerja, menganalisis faktor internal/eksternal, dan mengambil tindakan perbaikan

Manfaat dari manajemen strategi adalah membantu perusahaan lebih proaktif dari pada reaktif dalam menentukan masa depan, menjaga keteraturan bisnis, dan memaksimalkan efisiensi sumber daya. Berikut adalah materi dari Manajemen Strategik,

Manajemen Sumberdaya Manusia (MSDM)

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam konteks bisnis, adalah orang yang bekerja dalam suatu organisasi yang sering pula disebut karyawan. SDM merupakan aset yang paling berharga dalam perusahaan, tanpa manusia maka sumber daya perusahaan tidak akan dapat mengahasilkan laba atau menambah nilainya sendiri. Manajemen SDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia, bukan mesin, dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Manajemen SDM berkaitan dengan kebijakan dan praktek-praktek yang perlu dilaksanakan oleh manajer, mengenai aspek-aspek SDM dari manajemen kerja.

Manajemen SDM berkaitan dengan cara pengelolaan sumber daya insani, dalam organisasi dan lingkungan yang mempengaruhinya, agar mampu memberikan kontribusi secara optimal bagi pencapaian organisasi yang berorientasi pada masalah tenaga kerja manusia yang diatur menurut urutan fungsi-fungsinya, agar efektif dan efisien dalam mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat serta karyawan sebagai perencana, palaku dan selalu berperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaan. Berikut adalah meteri tentang Manajemen Sumberdaya Manusia.